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近日，浙江省贸促会公布了2023年全省国际贸易投资促进最佳实践案例名单，其中，《平湖市建立外资企业常态化对话机制为企业发展赋能——以日本尼得科集团为例》入选最佳实践案例。1月24日，商务局局长、贸促会会长赵振宁在全省贸促工作会议上接受表彰授牌。 平湖是浙江省最大的日商投资集聚区，已落户日资企业250家，其中日本尼得科集团（原日本电产集团,下同）是代表企业之一。1999年,尼得科集团旗下日本电产芝浦(浙江)有限公司（现尼得科泰科诺电机 <浙江>有限公司）落户平湖，拉开了尼得科集团与平湖合作的序幕。 24年间，尼得科集团相继在平湖投资设立了17家企业，业务横跨电机、新能源汽车三电系统、工程设备及检测装置、服务等诸多领域。尼得科集团在平企业从无到有、从少到多，从小到大、从大到强，形成了鲜明的“葡萄串”效应。旗下企业共增资32次，投资总额达14.3亿美元。2022年，集团13家规上工业企业实现产值159.65亿元，同比增长2.6%。平湖也成为尼得科集团在中国行业布局最广、投资规模最大、企业数量最多的兴业之地。 主要做法 （一）成立集团服务工作专班 抽调精干力量，建立面向尼得科集团的服务工作专班，负责与集团企业日常的联络交流、更高层级沟通磋商有关困难问题的收集整理、定期对话沟通的活动组织、日方高层到访的接待安排、市级领导拜访日本总部的安排落实等事务。 （二）建立常态化对话机制 自2010年以后，与尼得科集团建立定期对话沟通机制——一般以2-3个月为一个周期，平湖市领导、相关部门与尼得科集团副社长级别及以上高层，通过座谈会或与日本总部视频连线等方式，就当前企业在项目推进、生产经营中遇到的困难问题和企业发展动向等情况进行交流磋商。 （三）构建高层互访巩固机制 在政策允许条件满足的情况下，平湖与日本尼得科集团之间不定期进行互访交流，进一步巩固常态化对话机制。2019年以来，平湖市委书记仲旭东、市长周军波先后带队出访日本，与尼得科集团高层会面并进行深入交流、洽谈项目。今年4月，尼得科株式会社社长小部博志一行来平湖调研集团企业，仲旭东书记和周军波市长与其会见并作深入交流。 （四）疫情期间精准高效服务 坚持疫情防控和复工复产两手抓，平湖组织企业通过包机、包列、包车等方式接回员工，协调解决防护口罩、消毒液、体温检测仪等防疫物资采购，并全力畅通供应链等一系列困难问题。疫情期间，累计为尼得科集团办理了749份外国人来华商务邀请函，保障了重要项目洽谈、在建项目推进和企业正常运作。 （五）提升对日等涉外服务环境 针对日籍人士饮食习惯和运动休闲爱好，配套引进了日资绿阳饭店等一批日式特色餐饮企业，建成马球场、棒球小镇、赛艇小镇、樱花小镇等运动休闲场地。结合日资企业和日籍人士分布特点，创办日本人会、食品外企俱乐部、汽车零部件协会等平台，为在平湖投资和工作的日籍人士搭建沟通互动的“桥梁”,持续扩大国际“朋友圈”。 企业是经济发展的主体。平湖以“平妈妈”式外资服务，主动服务项目落户、企业发展。通过建立外资企业常态化对话机制，清楚了解企业发展诉求，帮助企业解决发展过程中碰到的“急难愁盼”问题，积极为企业保驾护航，全力以赴为企业发展创造良好的营商环境。
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