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2025年上半年，桐乡市将招大引强作为推动高质量发展的关键抓手，坚持高位统筹、精准施策、机制创新，体系化推进招商引资工作提质增效，为经济社会发展注入强劲动能。 一是坚持高位推动，在抓统筹上聚焦发力。以顶层设计为统揽，以高位推进为基础，优化完善招商引资工作机制，构建全市招商引资“一盘棋”，强力推动产业招商实现新突破。组建十大产业招商组，针对十大细分领域产业，积极挖线索、推项目，通过专班运作、条块联动实现招商资源高效整合。1-6月，共计签约项目18个，推送项目至平台175个。创新完善例会制度，创新实施招商晨会制度，由各招商平台、市级部门常态化向市主要领导深度汇报重点项目信息线索、洽谈进度、决策卡点等情况，促成信息流转与项目推进上下闭环。此外，每月召开招商月度例会，对招商实绩进行通报晾晒，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。 二是坚持精准招引，在抓项目上聚焦发力。发力智能汽车、数字经济、新材料等重点产业。1-6月，共计签约99个项目，计划总投资306.06亿元。其中，智能汽车项目16个，计划总投资118.71亿元。拓宽资源渠道，围绕中介机构、券商、基金等专业机构资源开展积极对接，挖掘和拓展行业协会、咨询机构、会展活动、龙头企业、研发机构等第三方资源渠道，依靠其各自资源优势，进一步挖掘优质项目主动对接、深入洽谈。升级“智‘桐’道合·‘乡’约未来”招商品牌。1-6月，在品牌框架下，全市已举办“数字赋能·智创未来”上海投资交流会、濮院时装周、数据要素赋能智能网联汽车产业发展会议等各类招商活动44场，及时捕获行业发展动态，搭建企业与桐乡互通与合作桥梁。 三是坚持机制优化，在抓联动上聚焦发力。着力打通市本级与承接平台的快速反馈通道，深化平台在项目洽谈、服务、推进各环节与市里的实时联动，实现项目动态每周更新、关键节点精准提速。筑实签约项目全周期管理体系。牵头梳理签约项目全周期管理体系，固化各责任环节，明晰商务、发改、经信、资规等部门职能，清除模糊地带，加强主体、部门间的信息沟通和招商联动，建立招商引资签约项目推进闭环机制。加强招大引强项目全流程闭环。聚焦项目“储备-推进-落地”全流程，系统性建立并强化招大引强工作机制。加强可申报项目挖掘，协调平台完成申报准备，确保项目池充足、申报及时。对已申报项目，协同经信等部门做好动态排摸进度与关键节点预警，集中力量攻坚，确保项目按进度要求快速推进，力促签约项目早拿地、早开工、早备案。
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