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“开放嘉兴”⑨秉持美丽初心 共创中国时尚好品牌

时间:2024-01-31 09:29 来源:综合处 浏览次数:

编者按

中央经济工作会议指出“要扩大高水平对外开放,加快培育外贸新动能,巩固外贸外资基本盘,持续建设市场化、法治化、国际化一流营商环境,打造‘投资中国’品牌,抓好支持高质量共建‘一带一路’行动的落实落地”的新要求。嘉兴,长三角区域改革开放的前沿阵地,回顾开放的历程,是为了更好的启程,在这岁末年初之际,我们通过亲历者、建设者、见证者的感悟、体会和讲述,重温嘉兴40年来开放发展的重要节点、重要事件,为大家展示嘉兴“深化改革、扩大开放”的历程与担当,继续坚定推进高水平对外开放。


前言

嘉兴,素有“丝绸之府”“日出万匹绸”的美誉,改革开放以来,逐渐形成了海宁皮革、崇福皮草、平湖羽绒服和濮院、洪合羊毛衫等声名远播的服装产业,甚至千亿级集散市场。

但是,还不够!

从专一单品到四季全品类,嘉兴在市场开放中不断超越自我,形成了以雅莹为代表的时尚产业,从走向全国到走向世界,以雅莹为缩影,我们看到了嘉兴传统产业的蓬勃,正如服装——从绿蓝灰黑到斑斓多姿、从遮体保暖的基本需求到美丽时尚的精神追求,这正是嘉兴的开放姿态!


秉持美丽初心  共创中国时尚好品牌


人物专访:张华明

雅莹集团股份有限公司董事长,中国服装协会副会长,中国服装设计师协会副主席,东华大学客座教授。

雅莹集团创业始于1988年,前身是洛东红政服装厂,秉持“用好的材料做好的衣服,为女性顾客带去美”的创业初心,以文化艺术和科技创新作为助推企业高质量发展的“两翼”,历经35年,逐步发展成为集设计研发、生产制造、终端零售于一体的现代时尚集团。


潜心创美,开启创业创品牌之路

1979年

张华明的父亲、曾为丝厂厂医的张宝荣参与筹建了嘉兴洛东第一家乡办服装企业——洛东服装厂并担任厂长。

1988年

张宝荣凭借18台家用缝纫机和34名员工,艰苦创业,承包经营洛东红政服装厂。父亲这种敢为人先的精神,对张华明产生了最直接深远的影响。

1990年

张华明开始去父亲厂里上班,逐渐接触企业经营。

上世纪90年代初

张华明和戴雪明伉俪共同前往北京开拓市场。他们仔细研究后,将当时用于出口的上等杭嘉湖丝绸面料设计成衬衣等女士时装,深受北京消费者喜爱,在大栅栏福隆商店、城乡贸易中心、复兴商业城、长安商场等15家重要商厦迅速打开市场,并在此过程中实践积累了市场营销和现代商品经营技巧。

1994年

企业进一步发展壮大,并更名为“嘉兴永利来时装有限公司”。

1995年

张华明申请注册了“雅莹”商标,开启品牌化发展之路。“雅”是指优雅、美丽、正气、高雅,“莹”代表上等的材质、晶莹、透气,像宝玉一样美丽。

1996年

张华明从父亲手中正式接过企业,担任公司总经理,全面开启企业的转型升级之路。


逆境求生,确立品牌发展路径

1997年起,张华明带领团队走品牌之路的信心和决心愈发坚强。他带领所有员工,着手开发雅莹首个冬季产品,却因版型制作经验缺乏,制版失误,损失惨重。外部环境又逢亚洲金融危机重创,在内忧外患的经营重压下,公司迅速总结教训,以多年诚信和自身的专注、坚毅赢得了多方外援的热忱相助,解决了资金、人才、技术三大难题,并精选当时最热门、新式的秘鲁羊驼毛“阿尔巴卡”面料制作大衣。

同时,雅莹采取零售批发兼营战略重整旗鼓,一方面在全国开拓自营市场,又在东北冬装重镇哈尔滨发展批发业务。1999年,雅莹一举成为全国阿尔巴卡大衣销售额最大的品牌之一。此外,雅莹还投入大量人力、物力,研发新兴材料,陆续成功开发雪纺、针织等面料,开创毛衣时装化等创新产品。产品线成功实现从单季延展到四季。

2003年,非典来袭。所有商场几近全数关闭,雅莹的销售跌入低谷。雅莹利用这一特殊时期认真梳理,从自身找差距,反思求索如何强化企业的抗风险能力。张华明专门聘请专家带领全员开展为期100天的内部学习和系统提升,通过学习理解何为“产品”。

“企业下滑或破产的根本原因是不能为目标顾客提供符合她们需求的优质产品和服务,不了解她们的真实需求!我们雅莹连锁总部是生产什么产品的?我们生产的产品是雅莹终端门店,包括我们风格的服装、温馨的卖场形象、卓越的服务、提供卓越服务的人和品牌价值感受,它们都是我们产品的组成部分,其中服装产品是最最核心的。”这是张华明当初对员工们说的原话。

2003年后,雅莹确立了“6+1”商业模式,通过与国外公司的合资合作,全面引入时尚前沿的国际化品牌运作理念,使雅莹的发展与世界女装潮流同步。


厚植文化,打造现代化时尚集团

2010-2020年,雅莹的品牌化发展真正走上了“快车道”。这些年,雅莹进一步认识到文化底蕴对一个品牌的重要性,更加注重根植中国文化,主品牌EP YAYING雅莹在产品线布局上确立了“世界的EP,中国的雅莹”双核产品线战略。

EP YAYING融合东西方审美和艺术,从全球时尚视角出发,结合中国当代生活方式,塑造当代和摩登的产品风格;中国雅莹回溯中国本源,专注于对中国传统文化、美学、服饰、工艺的不断探究与演绎,融合当代审美趣味,在深化高品质之路上持续释放产品更具内涵的文化价值。

这些年,雅莹陆续创建了包括多品类生活方式集合店品牌DAYA+大雅家、年轻时尚品牌DOUBLOVE贝爱、当代设计师品牌N.Paia恩派雅和高端童装集合店品牌LITTLE SPACE等多个新品牌,走上了品牌多元化发展的道路。

这些年,雅莹站上了米兰世博会、世界互联网大会的舞台,向世界展示来自中国的当代优雅时尚美学,品牌影响力进一步提升:

▶2015年,雅莹集团成为米兰世博会中国馆全球合作伙伴,为中国国家馆设计并定制馆服;

▶2016年起,集团连续五届赞助提供世界互联网大会乌镇峰会志愿者“小梧桐”服装。

▶2021年,是中国共产党成立100周年,EP YAYING雅莹又为嘉兴南湖革命纪念馆设计定制了多款融红色文化、传统文化时尚设计与嘉兴元素为一体的全新讲解员服装。


转型升级,共创中国时尚好品牌

2023年10月18日,是雅莹集团成立35周年。35载春华秋实,回望雅莹发展道路上的一串串足迹,浓缩着中国时尚行业的发展历程,也见证着女性衣着的变化。张华明带领雅莹人用坚毅专注、开拓创新、百折不挠、永不放弃的火凤凰精神铸就了无数的精彩与感动。

今天的雅莹,正当芳华,向世界展示着中国民族时尚品牌的力量。集团拥有员工近5000名,旗下EP YAYING雅莹、DAYA+大雅家等多个知名时尚品牌,为不同年龄层、不同风格喜好的全球女性提供优质的时尚产品和服务,全球近800家精品门店遍及中国北京、上海、香港、澳门,美国新泽西等210多个城市和地区。

一直以来,雅莹持续推动改革创新,在转型中共创中国时尚好品牌,体现在三个“升级”。

可持续发展升级

目前,雅莹嘉兴本部已形成“时尚艺术中心”“创意研发中心”“智造物流中心”“集团子品牌园区”四大产业园区布局;同时,积极融入长三角一体化发展国家战略,深耕“嘉兴—上海同城化”建设,以优势互补、资源共享,推动文化艺术、工艺技术、创意内容等时尚产业关键要素有效落地,助力品牌产品全球化、商业渠道全球化、供应链全球化长远布局。雅莹还以中华优秀传统文化为引领,打造雅莹书院五大分院人才发展平台,汇聚一批批良知良能、德才兼备的时尚人才,与顾客、员工、合作伙伴,与各界共创共赢,全力推进企业高质量可持续发展。

品牌辨识度升级

主品牌EP YAYING雅莹转型领航,品牌LOGO于2020年全面升级,焕新国际化形象,再创产品年轻化创意升级。品牌门店形象再升级,与国内外顶级商圈、文旅商圈、城市精致生活方式街区等合作伙伴,共创中国当代时尚空间艺术,成为都市一道道亮丽风景线。2023年,品牌成功登陆中国香港和美国市场。同时,在零售数字化方面,以顾客为中心,提升全面数字化能力。智慧零售端构建线上线下一体化、公域私域融合的新零售体系;协同供应链端构建从设计研发、生产制造到仓储物流全面协同整合的供应链体系。雅莹以文化艺术和科技创新作为助力企业高质量发展的“两翼”,2009年,成为服装行业首批国家高新技术企业,2013年被认定为首批国家级两化深度融合示范企业,2018年最早一批完成零售全渠道转型升级,近三年加强私域商城建设、ERP 再次全面升级。

产业链拓展升级

雅莹积极履行社会责任,深耕于优质可持续天然材料的追本溯源和开发利用,通过技术革新、研发创新,正开辟时尚产业可持续发展新路;在四川黑水和宁南、在内蒙古阿拉善,都积极促进当地经济社会发展,助力企业和社会共同富裕。

作为新时代禾商,张华明信心满怀面向未来,将带领团队以“此心庄严,优雅而立”为使命,走高质量可持续发展之路,共创“平衡·爱·幸福”的美好世界。


从拓市场、创品牌,到促转型、谋升级,35年雅莹路是嘉兴服装业从传统到现代的精彩缩影,从专一单品到四季全品类,嘉兴在市场开放中不断超越自我,形成了以雅莹为代表的时尚产业,从走向全国到走向世界,以雅莹为缩影,我们看到了嘉兴传统产业的蓬勃,正如服装——从绿蓝灰黑到斑斓多姿、从遮体保暖的基本需求到美丽时尚的精神追求。

这正是嘉兴的开放姿态!


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