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中央经济工作会议指出“要扩大高水平对外开放，加快培育外贸新动能，巩固外贸外资基本盘，持续建设市场化、法治化、国际化一流营商环境，打造‘投资中国’品牌，抓好支持高质量共建‘一带一路’行动的落实落地”的新要求。嘉兴，长三角区域改革开放的前沿阵地，回顾开放的历程，是为了更好的启程，在这岁末年初之际，我们通过亲历者、建设者、见证者的感悟、体会和讲述，重温嘉兴40年来开放发展的重要节点、重要事件，为大家展示嘉兴“深化改革、扩大开放”的历程与担当，继续坚定推进高水平对外开放
改革开放以来，“创一代”禾商白手起家，将“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”的“四千精神”深深融入血液，创造了一批优秀企业。如今，越来越多如同庄耀中这样的优秀二代企业家，渐渐被推到了台前，独当一面，以禾商创新力量专注深耕主业，正成为嘉兴经济的活力所在。 专心专注做一件事，这件事只关乎“新凤鸣”，关乎化纤。这是新凤鸣控股集团董事长庄奎龙和新凤鸣集团董事长兼总裁庄耀中共同的目标。 20多年时光，在两位掌舵人的接力下，新凤鸣集团从一个年产能仅4万吨规模的化纤小公司，到登陆A股市场，产品远销欧洲、美洲、中东等全球十多个国家和地区，以开放为径，绘制出了一张亮眼的化纤蓝图。 作为嘉兴民企传承的典型代表，如今，新凤鸣已成功从“制造”转向了“智造”，迈上了高质量发展新台阶。 改革开放掀起了国内探寻新经济模式的高潮，也让无数年轻人从农村来到工厂，在历练中闯事业、搏新路。 庄奎龙，就是在这样的背景下进入了桐乡县化学纤维厂。如愿进入工厂大门，凭借能吃苦、脑子活、做事稳，庄奎龙很快从仓库负责人、会计，做到了经营科长、经营副总。 1996年，浙江凤鸣集团有限公司进行企业改制、一分为二，34岁的庄奎龙被推选担任“桐乡市凤鸣实验厂”的厂长，以破釜沉舟的勇气开启了全新的化纤事业。 初任厂长，庄奎龙要面对的第一个难题，就是需承担原凤鸣集团8000多万元的债务。顾不上抱怨，庄奎龙横下一条心：既然接过这副担子，不管多难多苦，首先要确保企业活下去。他向全体员工提出了“原材料采购比人家质量好一点、价格低一点；生产比前一天稳定一点、产品品质比别人高一点”的朴素要求，却是最卓有成效盘活企业的方法。在庄奎龙的带领下，企业慢慢走上正轨，为新凤鸣的成立打下了坚实基础。 庄奎龙带领以13名自然人为核心的管理团队，收购了原晚村两家倒闭企业，组建了桐乡中恒化纤有限公司，也就是新凤鸣集团的前身。因为初创资金有限，企业年产能仅为4万吨，产品就近销往周边地区，利润低微。但庄奎龙格外珍惜“二次创业”的机会，他敏锐地意识到小作坊小企业的发展模式不是长远之计，只有舍得投资，把自身做精做强，才能在行业里立足。 中恒化纤成立了子公司中维化纤，从有限的资金里挤出一笔钱引进FDY生产线，填补了企业在涤纶长丝生产上的空白。同年，庄奎龙还极具远见地创办了桐乡首家企业园区——中驰化纤工业园，为企业发展壮大留足空间。 新凤鸣跨出了历史性的一步，投资4.5亿元上马熔体直纺项目。当时化纤行业还普遍在使用品质低、用工多、能耗大的切片纺长丝设备，新生产线投入虽高却能彻底改变生产方式。“撑杆跳高”的结果是，新凤鸣一举跨入年产值30亿元的大型规模企业行列，这也成为新凤鸣走向中国涤纶龙头的起点。 新凤鸣在一片质疑声中投资5亿元组建中驰化纤有限公司，引进美国杜邦和德国巴马格聚酯熔体直纺技术，上马年产20万吨的细旦差别丝熔体项目，进一步巩固了在行业内的地位。 中盈、中石、中益、中跃……从桐乡走向湖州、平湖、江苏徐州，几乎每一年新凤鸣都有新项目建成。短短十余年，新凤鸣从无到有、从弱到强，成为化纤行业一支异军突起的后起之秀。 庄奎龙对事业的追求、对化纤的热爱，影响着身边每一个人，包括他的儿子庄耀中。庄耀中笑称自己是闻着化纤味道长大的，化纤对于他就好像是血脉里与生俱来的东西。他说：或许，对化纤的爱，也会遗传。 2010年大学毕业后，庄耀中带着满腔热血进入了新凤鸣，他主动要求从生产一线做起、从基层开始历练。2011年，正值集团上马中辰技改项目，对于庄耀中而言，这是一次不可多得的学习机会。装置的建设、安装、调试、投料、生产，他几乎每天都泡在项目现场，跟在师傅后面抛出一堆问题。求知若渴的勤奋精神与低调谦卑的处事态度，让庄耀中积累了坚实的业务基础。 2017年4月18日，新凤鸣成功登陆上交所，庄耀中和父亲庄奎龙一起敲响了上市鸣锣号，经过17年风雨历程，新凤鸣正式跻身上市公司之列，迈上了资本市场的新征程。也就是那一年，庄耀中出任集团总裁，新凤鸣的2.0时代自此正式开启。 也许在别人眼中，“创二代”有着“背靠大树好乘凉”的优越感，但对于庄耀中而言，如何接过父辈“接力棒”，带领父辈基业更上一层楼，成为摆在他面前首要的问题。 作为一名“85后”，在秉承父亲踏实肯干的精神的同时，庄耀中也有着“初生牛犊不怕虎”的闯劲和干劲，还具备了比老一辈更开阔的视野和面向未来的眼光。 肩负“三年再造一个新凤鸣”使命的庄耀中，开始思索如何让化纤这棵传统制造业“老树”生“新枝”。置身数字化浪潮，这位新一代化纤“智”造追梦人描绘出了蓝图，并锚定了“建设未来工厂、打造行业一流数字化标杆企业”的目标。 2017年，庄耀中亲自挂帅，以“5G+工业互联网”为主线，牵头顶层设计55211信息工程，列亿元专项资金，建设未来工厂。当前，新凤鸣拥有行业唯一的工业互联网标识解析国家二级节点和国家级工业互联网平台——凤平台。平台赋能下，新凤鸣实现5年产能翻4番，用工仅增60%，成为目前行业唯一的国家级“智能制造标杆企业”。 与此同时，孵化而成立的五疆发展信息公司，已服务政府侧企业侧百余家单位。早行一步、抢占身位，庄耀中用自己的努力和实力回应了所有的质疑，也为新凤鸣的智能转型抢得了先机。 2021年4月，庄耀中正式接棒成为新凤鸣集团董事长，从总裁到董事长，变化的不仅仅是一声称谓，还有肩上的责任和压力。庄耀中感叹：处在一个神仙打架、藏龙卧虎的竞争环境，稍有松懈就可能被超越，需要时刻保持向上的状态。 生逢盛世，当不负盛世。正如庄耀中所言，因为懂得父辈创业的艰辛，所以珍惜现在所拥有的一切，也更加憧憬美好未来。新凤鸣也将坚持用化纤改变世界的梦想。
改革开放以来，“创一代”禾商白手起家，将“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”的“四千精神”深深融入血液，创造了一批优秀企业。如今，越来越多如同庄耀中这样的优秀二代企业家，渐渐被推到了台前，独当一面，以禾商创新力量专注深耕主业，正成为嘉兴经济的活力所在。
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